Золотое время
В 90-е годы рынок был желанным местом работы для многих предпринимателей. Торговля шла бойко: место на рынке было непросто занять — даже крошечный клочок земли, где можно разложить товар, ценился высоко. Не всегда имелись палатки и навесы, но желание заработать присутствовало практически у всех. Те, кто лучше разбирался в конъюнктуре, добивались высокого уровня жизни.
Однако особого порядка на рынке не было. В 2000-х за семь лет сменилось девять руководителей, налоги уплачивались нерегулярно, земля не была оформлена, юридических и организационных проблем хватало.
Попытки модернизации
Со временем в стране стали задумываться об эстетике торговли и улучшении условий для предпринимателей и покупателей. Перед новым директором рынка Михаилом Акользиным поставили задачу ликвидировать уличную торговлю и перевести продавцов в оборудованные павильоны.
— К моменту, когда глава района Николай Духанов поручил мне заняться мостовским рынком (это был 2011 год), скопилось очень много долгов по платежам, пеням, судебным делам, — рассказывает Михаил Акользин. — Отправился перенимать опыт в Лабинск, где рынок начал поднимать Владимир Свеженец, впоследствии ставший главой Мостовского района. Вместе с ним поехали в Курганинск — там уже были наработки по развитию городского рынка.
Два с половиной года ушло на погашение долгов и штрафов. Затем огородили территорию, выделили места для продуктовых рядов, накопили средства и выкупили землю рядом для расширения.
Начало и остановка роста
Мостовчане помнят, как южнее основного рынка начали строить новый — с навесом, по примеру других городов края, включая Лабинск. Он постепенно заполнялся предпринимателями, появилось зонирование: вещевые, продуктовые и хозяйственные ряды. Попытались развить и рынок в Псебае, который присоединили к мостовскому в плане управления. Но вскоре процесс затормозился. Свободные места оставались, но ларьки начали закрываться — и на новом, и на старом рынке. Реконструкция псебайского рынка остановилась.
Конкуренция и новые вызовы
Причиной упадка стало освоение Мостовского района сетевыми магазинами. Всё началось с открытия первого «Магнита» в центре посёлка, затем появились и другие ретейлеры. Они заняли лакомые участки земли, и выручка рыночных торговцев стала падать.
Ситуацию усугубило развитие маркетплейсов. С открытием пунктов выдачи онлайн-торговля расширяется с каждым месяцем, и предпринимателям на рынке становится всё труднее.
— Сейчас большинство из тех, кто остался торговать на рынке, просто стараются выжить, — говорит предприниматель с 27-летним стажем Лариса Червонная. — Весь доход с продаж идёт на покрытие издержек и закупку нового товара, небольшая разница — на проживание и бытовые нужды. Снизилась покупательная способность населения: раньше ездили закупать товар на оптовые базы минимум раз в неделю, теперь — от силы раз в месяц.
Главный бухгалтер АО «Мостовской рынок» Людмила Шинкарюк отмечает рост расходов: пенсионные отчисления выросли до 60 тысяч рублей в год; проценты по банковским кредитам увеличились, а получить кредит стало сложнее (не более 50 тысяч рублей); дополнительные затраты связаны с арендой, кассовыми аппаратами и чековыми лентами, договорами с операторами фискальных данных, маркировкой товаров и т. д.
Цифры и факты
Сегодня мостовской рынок может обеспечить аренду минимум 250 торговых мест, но использует потенциал меньше чем наполовину. За последние 20 лет количество торговых точек сократилось в шесть раз.
Финансовый расклад среднестатистического предпринимателя:
•аренда торгового места — 7 000 рублей в месяц;
•налоги, взносы в Соцфонд и другие отчисления — около 4 000 рублей;
•закупка товаров — примерно 25 000 рублей;
•выручка — 44 000 рублей;
•прибыль — 8 000 рублей.
Схожие показатели наблюдаются и на городских рынках, где онлайн-торговля и сетевые магазины ещё раньше оттянули значительную часть клиентов.
Есть ли шанс на возрождение?
У рынков есть преимущества перед онлайн-магазинами: возможность поторговаться; шанс рассмотреть и «пощупать» товар; быстрая покупка без ожидания; наличие уникальных местных товаров, ремесленных изделий, винтажа.
— Мы видим, что рынки закрываются. В Лабинске был «Фермерский дворик» — закрылся. Был рынок в трёхсотом микрорайоне — тоже теперь его нет, — констатирует Михаил Акользин. — Но нам нельзя совсем закрыть единственный мостовской рынок — это всё же городское поселение. Мы сократили количество обслуживающего персонала до минимума. Постараемся сохранить то, что есть. Если не выйдет, будем переходить на работу как ярмарки выходного дня. Других вариантов выживания не видно.
Вместо заключения
Мостовской рынок видел взлёты и падения, пережил хаос 90‑х, организационные трудности нулевых и теперь — вызов цифровой эпохи. Но он всё ещё жив. В его рядах — люди с многолетним опытом, закалённые трудностями, знающие цену товару и слову.
Здесь по‑прежнему пахнет свежими овощами, слышен торг, встречаются соседи и друзья. Это не просто торговая площадка — это часть жизни посёлка, его история и атмосфера.
Судьба мостовского рынка — в руках не только предпринимателей, но и жителей района. Поддержка местных торговцев, выбор в пользу живого общения и локального производства могут дать рынку новый импульс.
Возможно, стоит подумать о форматах, которые подчеркнут уникальность площадки: тематические ярмарки и фестивали; мастер‑классы от местных умельцев. Тогда у мостовского рынка появится будущее.
Никита Вагаев. Фото автора.
Оставить комментарий